Integración de sistemas

El desarrollo iterativo en ciclos de dos semanas refuerza los proyectos de integración con avances demostrables. Los equipos entregan segmentos lógicos de funcionalidad gestionando dependencias entre equipos. Podemos alinear métodos ágiles con prácticas del Project Management Institute u ofrecer una metodología iterativa basada en el PMBOK cuando el alcance es definido.

El desarrollo iterativo en ciclos de dos semanas fortalece la integración con progreso verificado mediante software en funcionamiento. La retroalimentación continua de usuarios y partes interesadas mantiene alineados esfuerzos, expectativas y visión. El enfoque ágil también aporta técnicas de gestión de riesgos, como prototipos y pruebas de concepto de bajo coste.

Trabajamos con usted en una serie de entregas que representan segmentos lógicos de la funcionalidad de negocio y elaboramos una hoja de ruta y plan de entregas para completar el sistema por fases, incluyendo dependencias entre equipos. Tenemos experiencia coordinando el desarrollo ágil con equipos que siguen otros enfoques, como cascada. Muchas oficinas de gestión de proyectos utilizan prácticas del Project Management Institute; integramos el trabajo ágil con sus estándares para combinar métricas claras con valor demostrable para los usuarios.

Si el ágil no encaja con sus prácticas o requisitos normativos, podemos ejecutar el proyecto con una metodología iterativa, adecuada para actualizaciones técnicas o implementaciones con progresión lineal, o para introducir prácticas ágiles de forma gradual. Nuestro enfoque iterativo se basa en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) y en herramientas propias para proyectos de integración.